建設現場の労働災害を95%削減した建設会社の安全管理改革事例
事例概要：深刻な安全問題に直面した建設会社
中規模建設会社F社（従業員320名）は、2025年初頭に深刻な労働安全問題を抱えていました。月平均4件の労働災害が発生し、年間48件の災害により労働基準監督署からの指導を受け、工事入札資格の停止処分寸前まで追い込まれていたのです。
「毎週のように救急車が現場に来る状況で、作業員の士気も最低レベルでした」と振り返るのは、安全管理部の佐々木部長。災害による直接コストは年間2,400万円、さらに工期遅延や信頼失墜による間接損失は計り知れない状況でした。
災害発生状況の詳細分析：安全管理の実態
発見された主要災害パターン：
- 高所からの墜落・転落：全災害の35%（月1.4件）
- 建設機械との接触：25%（月1.0件）
- 飛来・落下物による負傷：20%（月0.8件）
- その他（挟まれ、切創等）：20%（月0.8件）
特に「高所からの墜落・転落」が最も深刻で、重傷事故の80%を占めており、一件あたりの平均損害額は150万円と高額でした。同種災害が異なる現場で繰り返し発生する状況も大きな問題となっていました。
根本原因の解明：なぜなぜ分析による安全管理課題の深掘り
安全改善プロジェクトチームは、WhyTrace Connectを活用して最も頻発する「高所墜落災害」について詳細分析を実施しました。
問題：高所墜落災害が月1.4件発生（全災害の35%）
なぜ1：なぜ高所墜落災害が頻発するのか？ → 安全帯を適切に使用していない作業員がいる
なぜ2：なぜ安全帯を適切に使用しないのか？ → 作業効率を優先し、安全手順を省略している
なぜ3：なぜ安全手順を省略するのか？ → 現場監督者が安全よりも工期を重視する指示を出している
なぜ4：なぜ工期を重視する指示が出るのか？ → 会社の評価制度が工期短縮を最優先としている
なぜ5：なぜ工期短縮が最優先の評価制度になっているのか？ → 安全管理の重要性が経営方針に十分に反映されておらず、短期的な利益追求が優先されている
特定された根本原因：安全を軽視した経営方針と評価制度、安全文化の未醸成
包括的安全改革戦略：文化変革からシステム構築まで
緊急対策（実施期間：1週間）
- 全現場での安全総点検実施
- 危険作業の一時停止と安全確認
- 緊急安全教育の全作業員実施
短期対策（実施期間：1ヶ月）
- 安全最優先の新経営方針策定・発表
- 現場監督者の評価制度見直し（安全指標導入）
- 安全装備の全面更新と使用義務化
中期対策（実施期間：3ヶ月）
- IoT安全監視システムの導入
- 作業員安全教育プログラムの体系化
- 安全提案制度の創設と奨励金制度
長期対策（実施期間：6ヶ月）
- AI画像解析による危険行動検知システム
- 安全文化醸成プログラムの全社展開
- 協力会社との安全連携体制構築
劇的改善成果：災害ゼロ現場の実現
6ヶ月後の成果：
労働災害削減結果
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労働災害件数：4件/月 → 0.2件/月（95%削減）
墜落災害：1.4件/月 → 0件/月（100%削減）
重傷災害：0.8件/月 → 0件/月（100%削減）
労災による休業日数：120日/月 → 5日/月
経営効果：
災害コスト：月200万円 → 月10万円
労災保険料：年480万円 → 年240万円
工期遅延損失：月300万円削減
安全投資：2,800万円
投資回収期間：4.7ヶ月
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安全文化の醸成：意識変革から行動変革へ
佐々木部長は改善の核心をこう説明します。「なぜなぜ分析により、個人の注意力不足ではなく、組織的な安全軽視体質が根本原因だと判明しました。WhyTrace Connectの他社事例を参考に、経営方針レベルからの抜本的改革に取り組むことができました。」
現在、同社では月次での安全データ分析会議を開催し、災害の予兆となるヒヤリハット事例の収集・分析を徹底しています。作業員からの安全提案件数も月200件を超え、全社的な安全文化が根付いています。
技術革新による安全管理の高度化：予防的安全管理体制
IoT安全監視システムの導入により、作業員の位置情報と危険エリアの監視が可能となりました。危険な状況を検知すると自動で警告を発し、事故の未然防止に大きく貢献しています。
「技術の力で『見えない危険』を『見える化』できたことが、災害削減の大きな要因です」と佐々木部長は語ります。
従業員満足度の向上：安全な職場環境の価値
安全管理の改善は、作業員の意識と満足度にも大きな変化をもたらしました。「安心して働ける職場」として口コミが広がり、優秀な作業員の応募が前年比250%増加。人材確保難に悩む建設業界において、大きな競争優位性を獲得しています。
顧客・社会からの評価向上：信頼される企業への変革
安全管理の徹底は、発注者からの高い評価につながりました。大手ゼネコンからの継続受注に加え、官公庁工事での優良業者認定を取得。企業ブランド価値の向上により、受注単価も平均8%向上しています。
業界全体への波及効果：安全管理のリーディングカンパニーへ
現在、同社の安全管理手法は業界団体での事例発表により他社にも展開され、地域建設業界全体の安全性向上に貢献しています。協力会社との安全連携体制も強化され、サプライチェーン全体での災害削減を実現しています。
持続可能な安全管理：継続改善の仕組み化
「一度の改善で終わらせず、継続的な改善を続けることで、真の安全文化が定着します」と佐々木部長は強調します。現在、同社では予防的安全管理の考え方を新規事業分野にも展開し、全社的なリスク管理能力の向上を図っています。
安全管理革命への招待：あなたの現場も変われる
この事例は、労働災害の問題を体系的に分析し、経営方針レベルからの変革により劇的な改善が可能であることを示しています。安全は全ての事業活動の基盤であり、従業員の生命と健康を守ることが企業の最重要責務です。
あなたの職場でも安全管理に課題を感じているなら、まず現在の災害発生パターンを整理し、なぜなぜ分析で根本原因を特定してみてください。
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- 安全管理強化分析実施 - 建設業特化機能で効率的な安全改善
- 組織展開 - 建設チーム全体で安全文化を醐成
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この記事は建設業界の実務経験と最新の研究成果に基づいて作成されています。より詳しい情報や個別のご相談は、お気軽にお問い合わせください。 最終更新：2025年9月14日 | WhyTrace Connect