ハインリッヒの法則とは｜1:29:300の意味と労災予防への活用

「重大事故は、突然起きるわけではない」

労働災害を予防する上で、必ず知っておくべき法則がある。それがハインリッヒの法則だ。

1件の重大事故の背後には、29件の軽微な事故があり、その背後には300件のヒヤリハットがある。この「1:29:300」という比率が示すのは、事故は氷山の一角に過ぎないということだ。

この記事では、ハインリッヒの法則の意味と、現場での活用方法を解説する。

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ハインリッヒの法則とは

ハインリッヒの法則は、1931年にアメリカの損害保険会社に勤めるハーバート・ウィリアム・ハインリッヒが発表した労働災害に関する法則だ。

1:29:300の比率

ハインリッヒは、5,000件以上の労働災害事例を分析し、以下の比率を発見した：

種類	件数	説明
重大事故	1件	死亡・重傷
軽微な事故	29件	軽傷
ヒヤリハット	300件	無傷害事故

つまり、1件の重大事故が起きるまでに、330回の異常事態が発生しているということだ。

なぜこの法則が重要なのか

この法則が示す重要なメッセージは、「重大事故を防ぐには、ヒヤリハットの段階で対策を打つべき」ということだ。

考え方のポイント：

• 重大事故と軽微な事故、ヒヤリハットは同じ原因から発生する
• ヒヤリハットの段階で原因を取り除けば、事故を防げる
• 事故が起きてから対策するのでは遅い

ハインリッヒは、「事故の背後には必ず不安全行動と不安全状態がある」とも述べている。

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バードの法則との違い

ハインリッヒの法則と似たものに、バードの法則がある。

バードの法則（1:10:30:600）

フランク・バードは1969年に、約175万件の事故報告を分析し、以下の比率を発見した：

種類	件数
重大事故	1件
軽傷事故	10件
物損事故	30件
ヒヤリハット	600件

バードの法則では、「物損事故」が追加されている点が特徴だ。

どちらを使うべきか

どちらの法則も、本質的なメッセージは同じだ：

「小さな異常を見逃さなければ、大きな事故を防げる」

数字の正確さよりも、この考え方を現場に浸透させることが重要だ。

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ハインリッヒの法則の活用方法

では、現場でどのように活用すればいいのか。

活用法1：ヒヤリハット報告を増やす

300件のヒヤリハットを把握するには、報告の仕組みが必要だ。ヒヤリハット報告が少ない現場は、事故の予兆を見逃している可能性がある。

報告を増やすポイント：

• 報告のハードルを下げる（スマホで簡単報告など）
• 報告者を責めない（犯人探しをしない）
• 報告が活かされていることを見せる

報告件数の目安として、従業員10人あたり月5件以上のヒヤリハット報告があれば、まずまずの状態だ。

活用法2：報告内容を分析する

報告を集めるだけでは不十分。内容を分析して、傾向を把握する。

分析のポイント：

• どの作業でヒヤリハットが多いか
• どの時間帯に多いか
• 4M（人・機械・作業方法・管理）のどれが原因か

傾向が分かれば、重点的に対策すべき箇所が見えてくる。

活用法3：対策を実行して効果を検証する

分析結果をもとに、対策を実行する。

対策のPDCAサイクル：

1. Plan：傾向分析から対策を立案
2. Do：対策を実行
3. Check：ヒヤリハット報告が減ったか確認
4. Act：効果があれば継続、なければ別の対策を検討

このサイクルを回すことで、継続的に安全レベルが向上する。

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ヒヤリハット報告が重要な理由

ハインリッヒの法則が示すように、ヒヤリハット報告は事故予防の鍵だ。

理由1：事故の予兆を捉えられる

ヒヤリハットは、「事故にならなかった事故」だ。この段階で原因を把握できれば、実際の事故を未然に防げる。

理由2：現場の危険を可視化できる

管理者が気づかない危険を、現場の作業者は知っている。ヒヤリハット報告を通じて、現場の危険が「見える化」される。

理由3：安全意識が高まる

報告することで、作業者自身の安全意識も高まる。「危険に気づく力」が養われ、不安全行動が減少する。

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よくある誤解と注意点

ハインリッヒの法則には、いくつかの誤解がある。

誤解1：300件報告すれば1件の重大事故を防げる

これは誤解だ。ハインリッヒの法則は、事故の比率を示しているに過ぎない。報告件数を増やせば自動的に事故が防げるわけではない。重要なのは、報告内容を分析して対策を打つことだ。

誤解2：すべての事故に当てはまる

ハインリッヒの法則は、統計的な傾向を示したものだ。個別の事故がこの比率に従うとは限らない。いきなり重大事故が発生することもある。

誤解3：数字の正確さにこだわる

1:29:300という数字は、あくまで目安だ。業種や作業内容によって比率は変わる。数字の正確さより、「小さな異常を見逃さない」という考え方が重要だ。

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まとめ

ハインリッヒの法則は、労働災害予防の基本となる考え方だ。

1:29:300の意味：

• 1件の重大事故の背後に、29件の軽微な事故がある
• さらにその背後に、300件のヒヤリハットがある
• 小さな異常を見逃さなければ、大きな事故を防げる

現場での活用法：

1. ヒヤリハット報告を増やす（報告しやすい環境づくり）
2. 報告内容を分析する（傾向把握）
3. 対策を実行して効果を検証する（PDCAサイクル）

重大事故は、突然起きるわけではない。その前に必ず予兆がある。ヒヤリハット報告を活用して、その予兆をキャッチすることが、事故予防の第一歩だ。

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2025年12月28日公開